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Y como en futuro cercano formarás parte de esos recursos Humanos de las Organizaciones este espacio tiene el objetivo de brindarte algunas herramientas y capacitaciones para ir integrando te al Ambiente Laboral.
Y para comenzar ...




Recursos Humanos


En las organizaciones para que los  objetivos de producción de bienes y/o servicios se puedan cumplir hay que priorizar a las personas que son parte integrante de la vida organizacional.


Una organización es la coordinación racional de las
actividades de un cierto número de personas, que
intentan conseguir una finalidad y objetivo común
explícito, mediante la división de las funciones y
del trabajo, y a través de una jerarquización de la
autoridad y de la responsabilidad


Las personas son parte de la historia de los "haceres" en las fábricas, en las empresas, en las escuelas, en los hospitales, etc. En todas las organizaciones que transversalmente dan respuestas a las instituciones de salud, educación, justicia, seguridad. Al trabajar los elementos de las organizaciones, las personas que las conforman se encuentran en el contexto de los llamados Recursos Humanos de las mismas. Una definición de recursos humanos desde el campo de la administración puede ser la siguiente:

El Recurso Humano de una Organización 
esta constituido por las personas que lo integran
y  que interactúan con sus conocimientos, 
capacidades y habilidades en el
desarrollo de las actividades de las mismas.

Tipos de Organizaciones


TIPOS DE ORGANIZACIONES

  • Con fines de lucro: son organizaciones cuya finalidad es obtener beneficios económicos (ganar dinero).
  • Sin fines de Lucro: el objetivo de éstas esta relacionado con aspectos culturales, educativos, religiosos, de salud, etc. ; es decir, no esperan ganar dinero, aunque necesitan de él para poder funcionar, pero su fin apuesta a mejorar el nivel de vida (LALCEC-Bomberos).

CARACTERÍSTICAS

  • Dan trabajo y generan empleo
  • Crean y satisfacen necesidades
  • Posibilitan alcanzar objetivos generales de la organización y particulares de cada integrante.
  • Permite la vinculación entre individuos y grupos, los que constantemente interactúan entre sí.
  • Son espacio de desarrollo personal y profesional.

Las Organizaciones, además de las características, también requieren de elementos para su mejor funcionamiento como:

Ø  Planificación y objetivos: la determinación de propósitos en una organización, no puede quedar a la deriva o a merced de circunstancias eventuales (que pueden o no ocurrir). Por ello es imprescindible disponer de un conjunto de elementos que orienten y concreten él o los objetivos.
Mediante la planificación se determinan las acciones que se llevaran a cabo en el futuro, el momento de aplicación, las personas que llevarán a cabo (responsables) y los recursos necesarios para cumplir dichos fines.

¿Qué es planificar entonces?  Determinar por anticipado que debe hacerse, como debe hacerse, cuando debe hacerse y quienes o quien debe hacerlo.
Uno de los factores más importantes a tener en cuenta en una planificación son los OBJETIVOS, pues hacer referencia a los resultados que se desean alcanzar e indican el fin hacia el cual se encaminará la organización.

Ø  Comunicación: es esencial para el funcionamiento de la organización; es el medio por el cual se relacionan sus integrantes facilitando el logro de objetivos.
Comunicarse es informarse, siendo éste un elemento clave para la toma de decisiones, siempre y cuando ésta sea adecuada, clara y precisa, y útil para la organización.

Ø  Toma de decisiones: es el desarrollo de la gestión organizacional, plantea en forma constante problemas de distintas naturaleza, que deben ser resueltos a través de una permanente toma de decisiones, que no es otra cosa que la elección entre varias alternativas, de la más apropiada, para la solución de problemas que pueden ser de carácter repetitivo o causal ( imprevisto) para los cuales debe contar con la solución para ello.

Ø  Estrategias: todo organización se propone un serie de objetivos, fines o propósitos que esperan alcanzar, implementando distintos cursos de acción dirigidos al logro de los mismos por medio de los cuales se trata de asegurar una correcta toma de decisiones  acerca de las formas, rumbos o caminos que la organización debe seguir para lograr sus propósitos.

Las Organizaciones


LAS ORGANIZACIONES PODEMOS DEFINIRLAS COMO:


CONJUNTO DE RECURSOS (los cuales son variados)
-           Humanos
-           Materiales
-           Tecnológicos
-           Informáticos


INTERRELACIONADOS E INTERDEPENDIENTES
*          Los recursos se relacionan entre y dependen unos de otros para su acción


QUE INTERACTUAN EN FORMA CONJUNTA
*          Como consecuencia de la interrelación y la interdependencia, la acción de todos los recursos en forma conjunta es MAYOR que si solo existiera la acción de un solo recurso en forma independiente


ORIENTADOS HACIA UN OBJETIVO DETERMINADO
*          Los objetivos organizacionales son comunes a todos los recursos, por lo que deben orientar su esfuerzo al logro de los mismos


QUE INTERACTUAN CON EL MEDIO



 
*          Las organizaciones funcionan insertas en un contexto del cual reciben permanentemente influencias y a la cual influyen también.